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Sistema de Negócio
O que vender, para quem e a que preço.
Um modelo de negócio que o mercado queira comprar.
ICP, posicionamento, proposta de valor, oferta empilhada, pricing e modelo de receita.
Os 4 Sistemas do Crescimento Previsível.
Toda empresa que cresce de forma previsível tem quatro sistemas funcionando. A soma deles é o Sistema de Receita. O trabalho da S4G é projetar e implementar esse sistema na sua empresa, um por vez, num ciclo de doze meses.
Sistema de Negócio
O que vender, para quem e a que preço.
Um modelo de negócio que o mercado queira comprar.
ICP, posicionamento, proposta de valor, oferta empilhada, pricing e modelo de receita.
Sistema Comercial
Como transformar demanda em receita nova todo mês.
Uma máquina comercial previsível.
Geração de demanda, prospecção, processo comercial em sete etapas, CRM, pipeline e forecast. É aqui que o time é formado no Método Closer S4G.
Sistema de Clientes
Como entregar, reter e expandir.
Clientes que viram crescimento recorrente.
Passagem de bastão, onboarding, Customer Success, health score, renovação e expansão da base.
Sistema de Escala
Como crescer sem depender do fundador.
Uma empresa que cresce sem depender de você.
Estrutura e liderança comercial, contratação e rampagem, rituais de gestão, indicadores, automação e IA aplicadas ao sistema de receita.
Cada sistema é avaliado em três fases: Estruturação, Tração e Previsibilidade. Nenhuma empresa está na mesma fase nos quatro. Saber onde cada um está é o que define por onde começar.
COMO A S4G IMPLEMENTA
Não é curso. É implementação.
Quem construiu uma operação comercial de R$300 mil para R$25 milhões de ARR sabe a diferença entre explicar e fazer. O método entra na sua empresa de três formas.
Começa por diagnóstico, não por opinião.
O Diagnóstico 360º são 80 perguntas que geram o Mapa dos 4 Sistemas da sua empresa: a fase de cada sistema e os gargalos que travam a receita. Antes de qualquer intervenção, sem pacote pronto.
Um operador dentro da sua rotina.
Um mentor dedicado ao seu time, ao lado do fundador e do comercial, semana após semana. Não é advisor de slide. Implementa junto e cobra execução.
Quem vende é formado no método.
O Método Closer S4G forma vendedores consultivos com role-play em cima do funil real da empresa, e fecha com uma imersão presencial em Alphaville.
Diagnóstico 360º
80 perguntas. 7 blocos. Score de 0 a 100.
Antes de qualquer intervenção, a S4G aplica um diagnóstico estruturado que atravessa posicionamento, oferta, ICP, funil, time, gestão e indicadores. Cada bloco recebe um score, e o conjunto forma a fotografia real da operação comercial.
É a partir desse mapa que a mentoria define ordem de ataque, prioridades e responsáveis. Sem diagnóstico, qualquer projeto vira palpite.
PRIMEIRO PASSO
Em que fase está cada um dos seus quatro sistemas?
O Diagnóstico 360º responde isso. Você sai com o Mapa dos 4 Sistemas da sua empresa e os três gargalos prioritários. Se fizer sentido para os dois lados, a conversa sobre o Master começa daí.