Método Closer S4G
Formação prática de vendedores consultivos. Frameworks de conexão, diagnóstico, proposta e negociação treinados com role-play em cima do funil real do cliente.
Mentoria executiva para founders B2B
Tiramos empresas B2B de venda consultiva do improviso e instalamos método, processo e previsibilidade. Crescimento deixa de depender do fundador.

R$ 80M
Exit · TBDC → Totvs
R$ 25M
ARR em 5 anos
+R$ 120M
Gerados em 12 meses
+30
Empresas B2B
A S4G é mão na massa. Não vendemos slide, terceirização de venda, nem palco motivacional. Construímos junto com o fundador a máquina comercial que a tua empresa deveria ter.
EMPRESAS QUE CONFIAM NA S4G
































A transformação
A Sales4 Growth não terceiriza o comercial. Constrói junto com o fundador a máquina que a empresa deveria ter: posicionamento, funil, processo, governança de pipeline e cadência que cabem no time atual, com formação de liderança para o negócio parar de morrer todo dia às 18h.
Método S4G
Cada fase atravessa os três pilares (Gestão, Vendas e Operações) para que o crescimento pare de depender do fundador.
Programa de Estruturação Comercial
Motor comercial
Toque em cada etapa para ver como ela é instalada dentro do time.
Conexão
Primeiro contato humano, sem script robotizado.
Abordagem consultiva, ancorada em pesquisa real do prospect e do contexto do negócio. O objetivo é abrir espaço para uma conversa executiva, não empurrar reunião.
Diferenciais
Formação prática de vendedores consultivos. Frameworks de conexão, diagnóstico, proposta e negociação treinados com role-play em cima do funil real do cliente.
80 perguntas em 7 blocos com score de 0 a 100. Fotografia objetiva do que está travando a receita antes de qualquer intervenção.
Um operador da S4G dentro da rotina da empresa. Não é advisor de slide. Implementa junto, ao lado do fundador e do comercial.

Quem lidera a mentoria
Na TBDC, empresa de software para o agronegócio, liderou a construção do motor comercial que levou a operação de cerca de R$ 300 mil para aproximadamente R$ 25 milhões em ARR em 5 anos.
A empresa ultrapassou 500 clientes ativos, chegou a mais de 10 mil usuários, expandiu para 7 países e manteve churn abaixo de 5%. Esse crescimento culminou na venda da operação para a Totvs S.A. por R$ 80 milhões.
Mas o principal não está apenas nos números.
Está no caminho.
Tiago construiu esse resultado dentro da operação: estruturando processo comercial, formando vendedores, desenvolvendo líderes, gerindo pipeline, cobrando meta, negociando com clientes B2B e criando uma cultura de vendas forte.
Esse repertório não veio de palco, livro ou benchmark.
Veio da cadeira.
Ou melhor: veio de tirar a bunda da cadeira — literalmente o significado de TBDC, empresa onde construiu sua trajetória.
Hoje, à frente da Sales4 Growth, Tiago usa esse mesmo repertório para ajudar empresários B2B a saírem de uma operação dependente do dono, da indicação e do improviso para uma máquina comercial com método, previsibilidade e escala.
Esse trabalho é conduzido por meio do Sistema de Arquitetura de Receita, método próprio da S4G para estruturar crescimento comercial em empresas B2B.
300 mil → R$ 25 milhões
de ARR em 5 anos
dentro da sua própria operação
+R$ 120 milhões
gerados para mentorados
em 12 meses de clube
+30 empresas
transformadas
pelo Revenue Architecture System
Ecossistema
A Sales4 Growth nasce e cresce dentro de redes de operadores que dividem repertório real de mercado.

A Mentoring League Society é um ecossistema de empresários de alto impacto, criado para quem busca crescimento com visão de futuro, conhecimento aplicado e conexões estratégicas. Mais do que um grupo, é um ambiente de troca, networking e sinergia, onde cada relação pode gerar oportunidades reais, decisões mais inteligentes e crescimento coletivo.
MLS
Maior ecossistema educacional para empresários do Mundo
Resultados
Empresas de Software, tecnologia, serviços e empresas que vendem produtos de alto valor agregado. Onde tem venda consultiva e venda complexa, tem S4G. Onde tem S4G tem resultado!

Reorganização do funil e treinamento do time comercial com o método Closer S4G.
Mais de 1,5 milhões em vendas em apenas 4 meses. › Faturamento saltou +50% em 9 meses de mentoria.
ROI da mentoria recuperado em uma semana.
ROI da mentoria em 2 meses.
Estruturação do processo comercial e cadência semanal de pipeline.

Diagnóstico 360º, redesenho de oferta e processo de vendas.

Aumento de 40% na taxa de conversão.
Governança de pipeline e gestão comercial dentro da mesma estrutura.

Time comercial deixou de depender do fundador na venda.
Posicionamento, oferta e cadência instalados junto ao fundador.

Processo comercial saiu do improviso para o método.
Estruturação do funil, playbook e formação de closer consultivo.

Depoimentos
Em vídeo

Estruturação do processo comercial e cadência semanal de pipeline.

Diagnóstico 360º, redesenho de oferta e processo de vendas.

Posicionamento, oferta e cadência instalados junto ao fundador.

Estruturação do funil, playbook e formação de closer consultivo.
Escritos
Bastidores
Encontros do clube acontecem cara a cara. É onde o repertório vira decisão e o founder sai com o próximo trimestre desenhado.
A oferta
A implementação de um sistema de arquitetura de receita desenhado para a sua empresa. O Tiago e o time da S4G entram na rotina da sua operação e conduzem o comercial do diagnóstico à escala, com foco em uma coisa só: resultado prático no seu faturamento.
O que muda na sua empresa
O crescimento deixa de depender do mês bom e do vendedor herói. Você passa a abrir cada mês sabendo de onde vem a receita, com um comercial que produz por método e não por sorte.
O objetivo não é você vender mais. É a sua empresa vender sem você no centro da operação. Você sai da cadeira de vendedor principal e volta a ser dono do negócio.
SDR e Closer ganham processo, playbook e treinamento contínuo. A mesma equipe passa a entregar resultado que não entregava, porque o gargalo nunca foi o time, era a falta de método.
Estruturamos a gestão e a liderança que conduzem o comercial no seu lugar. Cultura, rituais e governança que sustentam o crescimento.
O mesmo sistema que levou a operação da TBDC de cerca de R$300 mil para R$25 milhões de ARR, até o exit de R$80 milhões para a Totvs, agora instalado dentro da sua empresa.